B² Consulting
Marc Bredenwischer
Strategie | Sales Excellence | Training
Vertrieb funktioniert dann gut, wenn Strategie, Strukturen und tägliche Umsetzung zusammenpassen.
B² Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihren Vertrieb klar auszurichten, wirksamer zu steuern und ihre Teams gezielt weiterzuentwickeln. Nicht mit theoretischen Modellen, sondern mit Lösungen, die zur Organisation, zum Markt und zu den vorhandenen Ressourcen passen.
Der Schwerpunkt liegt auf drei eng miteinander verbundenen Themen:
Strategie | Sales Excellence | Training
Strategie - Klar entscheiden, wo Wachstum entstehen soll.
Eine gute Vertriebsstrategie schafft Klarheit über Zielkunden, Märkte, Leistungen und Vertriebswege – und darüber, welche Prioritäten im Vertrieb wirklich zählen.
Das Ziel: eine klare Richtung für Vertrieb und Wachstum.


Sales Excellence - Vertrieb systematisch weiterentwickeln.
Sales Excellence verbindet Ziele, Kunden, Aktivitäten und Steuerung zu einem wirksamen Gesamtbild.
Im Fokus stehen unter anderem Vertriebsprozesse, Funnel-Management, CRM, Kundenklassifizierung, Forecasting, Neukundenakquise sowie Cross- und Upselling.
Entscheidend ist, jederzeit beantworten zu können: Wo stehen Sie? Was ist realistisch erreichbar? Was ist jetzt zu tun?
Training - Vertriebskompetenz entsteht in der Praxis.
Trainings orientieren sich an Ihren realen Kunden, Produkten und Vertriebssituationen.
Im Mittelpunkt stehen Themen wie Gesprächsführung, Kundenentwicklung, Akquise, Nutzenargumentation, Verhandlung und der gezielte Einsatz von KI im Vertrieb.
Praxisnah, individuell und direkt umsetzbar.


Zusammenarbeit - Pragmatisch. Klar. Umsetzungsorientiert.
Nicht jedes Unternehmen braucht ein neues Vertriebskonzept.
Oft geht es darum, bestehende Ansätze zu schärfen, Prioritäten klarer zu setzen und die entscheidenden Themen konsequent umzusetzen.
Der Anspruch von B² Consulting:
Vertrieb klar ausrichten, besser steuern und wirksam weiterentwickeln.
Marc Bredenwischer - Unternehmer, Vertriebsstratege und Umsetzer.
Marc Bredenwischer verbindet langjährige Führungserfahrung im Vertrieb mit unternehmerischer Praxis und Transformationskompetenz. Seine Erfahrung umfasst strategische und operative Vertriebsentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Performance-Vertrieb, Change-Prozesse sowie den Aufbau und die Führung von Teams in Energie, Infrastruktur, Photovoltaik, Hightech-Startup-Umfeldern und Beratung.
Er steht für klare Analyse, pragmatische Umsetzung und eine vertriebliche Haltung, die Kundennutzen, wirtschaftliche Wirkung und Führungsverantwortung zusammenbringt.

“Guter Vertrieb ist kein Zufall. Er entsteht aus Strategie, Kompetenz, Haltung und dem Mut, Entscheidungen herbeizuführen.”

